Führung im Vertrieb Erfahrungen: Unser ausführlicher Praxistest des Dirk Kreuter Kurses für echte High-Performance im Sales-Team 🚀

Ein schwankender Vertrieb, ständige Personalwechsel und ein Forecast, der nie aufgeht – genau daran scheitern viele Unternehmen. Während einige Firmen scheinbar mühelos Top-Verkäufer anziehen und binden, kämpfen andere dauerhaft mit schwachen Ergebnissen und „Mittelmaß im Außendienst“.

Der entscheidende Unterschied: professionelle Führung im Vertrieb. Wer sein Sales-Team nur „verwalten“ statt gezielt führen kann, lässt Monat für Monat Umsatz auf der Straße liegen. Wer jedoch eine starke Führungs- und Recruitingstrategie etabliert, baut sich ein schlagkräftiges Team auf, das den Markt dominiert. 🏆

Genau hier setzt der Kurs Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter an. Wir haben das Programm komplett durchgearbeitet und teilen in diesem Erfahrungsbericht unsere ehrliche Einschätzung: Was steckt inhaltlich wirklich drin? Für wen lohnt sich das Investment? Und wie seriös ist das Ganze tatsächlich? 🧐

👉 Wenn du sofort zum Angebot möchtest, findest du hier den Direktlink zum Kurs:

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📊 Schnellüberblick: Die wichtigsten Fakten zu Führung im Vertrieb

Um dir zuerst einen klaren Rahmen zu geben, haben wir die zentralen Eckdaten des Programms zusammengefasst:

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👤 Wer ist Dirk Kreuter – und warum ist seine Sicht auf Führung im Vertrieb relevant?

Im deutschsprachigen Raum kommt man am Namen Dirk Kreuter kaum vorbei, wenn es um Verkauf, Vertrieb und Wachstum geht. Er ist seit Jahrzehnten als Trainer, Speaker und Unternehmer aktiv, hat zahlreiche Bücher veröffentlicht und mit der „Vertriebsoffensive“ das größte Verkaufstraining der Welt auf die Beine gestellt. 🎤💯

Sein Ansatz ist stark zahlengetrieben und ergebnisorientiert: klare Kennzahlen, klare Entscheidungen, klare Verantwortung. Statt auf „Motivationsgeplapper“ setzt er auf Strukturen und Systeme, die sich in der Praxis bewährt haben. Dass sein eigenes Unternehmen Umsätze im hohen zweistelligen Millionenbereich erzielt, unterstreicht die Umsetzbarkeit seiner Strategien.

Beim Kurs Führung im Vertrieb verlässt er sich nicht nur auf seine eigene Erfahrung, sondern bindet ein ganzes Expertenteam ein – darunter Spezialisten für Personaldiagnostik, Headhunting, Organisationsentwicklung, Performance-Steuerung und Arbeitsrecht. Das hebt den Kurs deutlich von reinen „One-Man-Onlineprogrammen“ ab. 🤝

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🎯 Für wen ist der Kurs Führung im Vertrieb wirklich geeignet?

Nicht jeder, der formal Vorgesetzter ist, möchte tatsächlich an seiner Führungsqualität arbeiten. Führung im Vertrieb richtet sich klar an Menschen, die bereit sind, ihre bisherigen Muster zu hinterfragen und ein skalierbares System zu etablieren – statt nur „Feuer zu löschen“.

Unsere Einschätzung: Du gehörst zur idealen Zielgruppe, wenn …

• 👉 du als Unternehmer ein bestehendes Sales-Team führst und es endlich von durchschnittlichen Ergebnissen zu einem echten Leistungsteam entwickeln willst.

• 👉 du neu als Vertriebsleiter oder Sales-Manager gestartet bist und einen professionellen Leitfaden für Onboarding, Führung und Erwartungsmanagement suchst.

• 👉 dich hohe Fluktuation, Fehleinstellungen und „schwierige Mitarbeiter“ viel Zeit und Geld kosten – und du lernen willst, wie man A-Player findet, gewinnt und langfristig bindet. 🧲

• 👉 dir bewusst ist, dass dein Team viel mehr Potenzial hat, du aber noch keinen klaren Hebel hast, die Schlagzahl und Abschlussquote signifikant zu steigern.

• 👉 du rechtlich auf der sicheren Seite sein willst, wenn du dich von leistungsschwachen Mitarbeitern trennen musst – ohne unnötige Risiken und Kosten. ⚖️

💡 Wenn du dich in mehreren dieser Punkte wiedererkennst, kann der Kurs ein echter Gamechanger für deinen Vertrieb sein.

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🔍 Tiefenanalyse: Aufbau & Inhalte von Führung im Vertrieb

Was bekommst du konkret für dein Geld? Wir haben den kompletten Kurs Führung im Vertrieb durchgearbeitet und die einzelnen Module kritisch unter die Lupe genommen. Die Inhalte bestehen aus einem Mix aus professionell produzierten Studioaufnahmen, Live-Mitschnitten von Seminaren und intensiven Experten-Sessions – dadurch wirkt das Ganze sehr dynamisch und nah an der Praxis. 🎥

1. Recruiting – Top-Verkäufer identifizieren, gewinnen und halten 🕵️‍♂️

Gemeinsam mit Prof. Dr. Jörg Knoblauch geht Dirk Kreuter auf die Kernfrage ein, warum so viele Unternehmen bei der Personalauswahl im Vertrieb Schiffbruch erleiden. Es wird systematisch gezeigt, wie du Bewerber nach Leistungs- und Potenzialkriterien einordnest und Fehlentscheidungen minimierst.

• Wesentlicher Insight: Falsch eingestellte Vertriebsmitarbeiter sind einer der größten versteckten Kostenblöcke im Unternehmen. Du lernst, wie du leistungsschwache Kandidaten bereits im Auswahlprozess erkennst und konsequent aussortierst.

• Schwerpunkt: Aufbau eines klar strukturierten Bewerbungsprozesses, Interviewtechniken, Testverfahren und Entscheidungslogiken, die dir helfen, echte Performer zu erkennen – statt nur gute Selbstdarsteller.

2. Sales-Onboarding – Neue Mitarbeiter vom Start weg produktiv machen 🚀

In diesem Modul arbeiten Dirk Kreuter und Christopher Funk gemeinsam daran, ein systematisches Onboarding aufzubauen. Der Kurs zeigt detailliert, wie du neue Sales-Mitarbeiter in überschaubarer Zeit auf ein produktives Niveau bringst – ohne sie im Tagesgeschäft „untergehen“ zu lassen.

• Inhaltlicher Fokus: Schritt-für-Schritt-Struktur für die ersten Tage und Wochen im Unternehmen, klare Lernpfade, Zieldefinitionen und Feedbackschleifen.

• Ergebnisziel: Die Zeitspanne bis zum ersten messbaren Abschluss soll deutlich reduziert werden – mit deutlich weniger Reibungsverlust im Team. ⌚

3. Headhunting – Wie du A-Player aktiv von der Konkurrenz gewinnst 🤫

Christopher Funk öffnet hier die Blackbox des professionellen Headhuntings. Du erhältst Einblicke in Denkweise, Vorgehensweise und typische Strategien, mit denen Spitzenkräfte identifiziert und angesprochen werden.

• Mehrwert: Du lernst, wie du Top-Vertriebler aus anderen Unternehmen seriös und professionell ansprichst, ohne deine Reputation zu riskieren – und wie du ihnen ein attraktives Angebot machst, das wirklich überzeugt.

4. System schlägt Talent – Skalierbare Vertriebsstrategien 🏗️

In einem mitreißenden Bühnenvortrag zeigt Dirk Kreuter, warum einzelne „Starverkäufer“ kein stabiles Geschäftsmodell sind. Stattdessen erklärt er, wie du ein reproduzierbares Vertriebssystem aufbaust, das unabhängig von einzelnen Personen funktioniert.

• Lerneffekt: Wie du standardisierte Abläufe, klare Kennzahlen und saubere Prozesse etablierst, die deinen Vertrieb skalierbar machen – damit Wachstum nicht vom Zufall oder einzelnen Persönlichkeiten abhängt.

5. Ziele im Vertrieb – Klarheit, Ausrichtung und Motivation 📈

Mit Jürgen Kurz geht es um das Thema Zielsysteme und Kommunikation. Es bleibt nicht bei abstrakten „Umsatzzielen“, sondern darum, wie du eine Vision so herunterbrichst, dass dein Team sich damit identifiziert und Verantwortung übernimmt. 🔥

• Kernfrage: Wie verknüpfst du Unternehmensziele mit den persönlichen Zielen deiner Mitarbeiter, sodass beide Seiten gewinnen – und sich niemand „verordneten Druck“ ausgesetzt fühlt?

6. Schlagzahl und Schlagkraft – Performance über Aktivität steuern 🥊

Prof. Dr. Karl Pinczolits ist der Zahlenexperte im Team. Er zeigt sehr konkret, wie sich Aktivität, Qualität der Gespräche und Umsatzentwicklung miteinander verbinden lassen – und wie du mit den richtigen KPIs die Stellschrauben im Vertrieb findest.

• Wichtiger Punkt: Es geht nicht darum, nur „mehr zu arbeiten“, sondern die richtigen Aktivitäten in der richtigen Intensität zu steuern, um Effizienz und Output gleichzeitig zu erhöhen.

7. Rolle der Führungskraft – Wie viel Coaching ist sinnvoll? 🧠

In diesem Teil nimmt Dirk Kreuter die verbreitete Vorstellung auseinander, dass eine Führungskraft ständig „Coach“ sein müsse. Er zeigt, wo Coaching wirklich sinnvoll ist – und wo es nur Zeit frisst, ohne spürbare Verbesserung im Ergebnis.

• Klarer Maßstab: Jedes Coaching, jede Schulung und jedes Feedback muss sich in den Zahlen niederschlagen. Bleiben die Resultate aus, war die Maßnahme wirkungslos – und du musst deinen Ansatz anpassen.

8. Rechtssichere Trennung – wie starke Arbeitgeber kündigen 👔

Mit RA Hans P. Schwarz geht es um die unangenehme, aber unvermeidliche Seite der Führung: Trennung von leistungsschwachen oder nicht passenden Mitarbeitern. Der Schwerpunkt liegt darauf, juristische Fallstricke zu vermeiden und sauber zu agieren.

• Nutzen: Du erfährst, wie du Kündigungen und Trennungsprozesse vorbereitest, dokumentierst und durchführst, sodass du keine unnötigen Abfindungen oder langwierigen Rechtsstreitigkeiten riskierst. ✅

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🛠 Unsere Führung im Vertrieb Erfahrungen im Praxistest

Wir haben uns durch das komplette Material von über 16 Stunden gearbeitet und den Kurs wie ein intensives Weiterbildungsprogramm behandelt – inklusive Notizen, Umsetzungsideen und Diskussion im Team.

Unser erster Eindruck: Der Umfang ist nicht zu unterschätzen. Man „konsumiert“ diesen Kurs nicht nebenbei. Wer aber bereit ist, sich ernsthaft damit zu beschäftigen, wird mit einer enormen Fülle an sofort nutzbaren Strategien belohnt.

Was uns besonders positiv aufgefallen ist:

• Die Verbindung aus Praxis-Know-how von Dirk Kreuter und der fachlichen Tiefe der Experten (z. B. Personaldiagnostik bei Prof. Dr. Knoblauch, juristische Klarheit bei RA Schwarz).
• Viele Inhalte sind direkt in Konzepte, Checklisten und konkrete Maßnahmen übersetzbar – ideal, um sie in wöchentlichen Vertriebsmeetings oder Führungsrunden einzusetzen.
• Die Mischung aus Studio-Content und Live-Mitschnitten sorgt dafür, dass man auch über längere Zeit aufmerksam bleibt. Es fühlt sich eher wie ein komprimiertes Führungs-Seminarwochenende an als wie ein „klassischer“ Onlinekurs.

Seriösität & Umsetzbarkeit: Anhand der Einblicke in Dirk Kreuters eigenes Unternehmen und die Zahlen, die aus der Praxis genannt werden, wird klar: Die Methoden sind nicht aus Lehrbüchern zusammenkopiert, sondern stammen aus echten Vertriebsorganisationen. 🛡️

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💸 Preis-Leistungs-Check: Rechnet sich Führung im Vertrieb?

Rund 456,55 € sind für viele Führungskräfte und Unternehmer zunächst eine spürbare Ausgabe – vor allem, wenn man bereits andere Trainings gebucht hat. Die entscheidende Frage lautet daher: Was kostet es, diesen Kurs nicht zu machen? 🧮

• Eine einzelne Fehlbesetzung im Vertrieb verschlingt schnell fünfstellige Beträge – durch Recruitingkosten, Einarbeitung, entgangene Abschlüsse und mögliche Schäden im Kundenkontakt. Häufig liegt der reale Schaden pro Fall im Bereich von 20.000 bis 50.000 €.

• Steigst du mit deinem Team nur um 10 % in der Effizienz, bedeutet das bei einem Jahresumsatz von 1 Mio. € bereits 100.000 € zusätzlich an Umsatz – Jahr für Jahr. 💶🚀

Vor diesem Hintergrund wirkt der Kurspreis – einmalig investiert – sehr moderat. Du kaufst dir damit kein „Wissenshäppchen“, sondern ein Führungssystem, das unmittelbar auf dein wichtigstes Kapital wirkt: dein Vertriebsteam und dessen Ergebnisse.

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✅ Führung im Vertrieb Kritik: Unsere ehrliche Liste von Vor- und Nachteilen

Um dir eine wirklich fundierte Entscheidung zu ermöglichen, haben wir die Stärken und Schwächen des Programms klar gegenübergestellt.

Vorteile von Führung im Vertrieb

• ✅ Hohe Experten-Dichte: Sechs namhafte Spezialisten aus unterschiedlichen Disziplinen liefern gebündeltes Know-how in einem Kurs.

• ✅ Starker Praxisbezug: Der Fokus liegt auf Handlungsanleitungen, Vorlagen und Strategien, die sich direkt in deinem Unternehmen umsetzen lassen.

• ✅ Abwechslungsreiches Format: Kombination aus Live-Seminaren, Studioaufnahmen und Q&A-ähnlichen Sequenzen – dadurch bleibt die Aufmerksamkeit auch über Stunden hoch.

• ✅ Langanhaltende Relevanz: Die psychologischen und strukturellen Prinzipien von Führung und Recruiting veralten nicht im Monatsrhythmus.

• ✅ Dauerhafter Zugriff: Du kannst den Kurs immer wieder anschauen, Module gezielt wiederholen und Inhalte in Ruhe nacharbeiten. ♾️

Nachteile von Führung im Vertrieb

• ❌ Großer Umfang: Über 16 Stunden Content verlangen Planung und Disziplin. Wer „mal eben“ reinschauen will, wird das Potenzial nicht ausschöpfen.

• ❌ Uneinheitliche Bildqualität: Einige Mitschnitte stammen aus älteren Veranstaltungen und sind visuell nicht auf modernstem 4K-Niveau – inhaltlich aber absolut stark.

• ❌ Sehr leistungsorientierter Stil: Dirk Kreuter spricht Klartext und arbeitet stark zahlen- und ergebnisorientiert. Wer auf einen besonders „kuscheligen“ Führungsansatz hofft, könnte sich hier gefordert fühlen – was für echte Ergebnisverbesserung aber eher ein Pluspunkt ist. 🔥

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💡 Umsetzungstipps: Wie du das Maximum aus Führung im Vertrieb herausholst

Damit der Kurs nicht im digitalen Regal verstaubt, solltest du ihn von Anfang an als Umsetzungsprogramm betrachten – nicht als reinen Wissenskonsum.

1. 📌 Feste Lernzeiten einplanen: Blocke dir wöchentlich 1–2 Termine, in denen du bewusst ein Modul durcharbeitest. Direkt danach definierst du ein bis drei konkrete Maßnahmen, die du im Team umsetzt.

2. 📌 Eigene Prozesse ableiten: Übertrage die Inhalte in deine bestehenden Strukturen. Erstelle aus den Impulsen deine eigenen SOPs, Playbooks und Checklisten für Recruiting, Onboarding und Performance-Steuerung.

3. 📌 Führungsteam einbeziehen: Lass weitere Teamleiter, Bereichsleiter oder Key Account Manager ausgewählte Module mit anschauen. So entwickelt ihr eine gemeinsame Sprache und ein einheitliches Führungsverständnis. 🗣️

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🏁 Fazit: Unsere Gesamtbewertung von Führung im Vertrieb

Der Kurs Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter ist aus unserer Sicht eine der umfassendsten und praxisstärksten Weiterbildungen für Vertriebsführung im deutschsprachigen Markt. Die Kombination aus strategischem Denken, klaren Prozessen und rechtlicher Absicherung macht das Programm besonders wertvoll für alle, die Verantwortung für Umsatz und Teams tragen. 🏆

Statt isolierte „Verkaufstricks“ zu vermitteln, legt der Kurs den Fokus auf den Aufbau eines stabilen Führungs- und Recruitingfundaments. Unsere Führung im Vertrieb Erfahrungen zeigen: Wer die Inhalte konsequent anwendet, kann sein Team strukturiert entwickeln, Fluktuation reduzieren und den Umsatz spürbar steigern.

Unsere Bewertung: 9,5 von 10 Punkten. ⭐⭐⭐⭐⭐

Wenn du bereit bist, dein Sales-Team vom „funktionierenden Durchschnitt“ zur echten High-Performance-Mannschaft zu entwickeln, ist dieser Kurs eine sehr solide Investition.

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❓ FAQ: Häufige Fragen zu Führung im Vertrieb

1. Eignet sich der Kurs auch für sehr kleine Teams (z. B. 2–3 Verkäufer)?

Ja. Gerade in kleinen Teams ist jeder Mitarbeiter entscheidend – Fehler bei Auswahl, Onboarding oder Führung wirken sich hier besonders stark aus. Die vermittelten Systeme funktionieren unabhängig von der Teamgröße und lassen sich nach oben skalieren. 🏢

2. Brauche ich bereits Erfahrung als Führungskraft?

Nein. Der Kurs startet bei den Grundlagen von Recruiting und Einarbeitung und führt dich schrittweise zu Themen wie Kennzahlensteuerung, Headhunting und rechtssicheren Trennungen. Erfahrene Vertriebsleiter entdecken viele vertiefende Ansätze und neue Perspektiven.

3. Wann kann ich mit ersten Resultaten rechnen?

Das hängt von deiner Umsetzungsbereitschaft ab. Maßnahmen zur Aktivitäts- und Performance-Steigerung (z. B. nach den Modulen mit Prof. Pinczolits) lassen sich sofort im nächsten Call-Block anwenden. Recruiting-Optimierungen brauchen naturgemäß länger, zahlen sich dafür langfristig aus. 📞💨

4. Gibt es Support oder Hilfe bei technischen Fragen?

Ja. Als digitales Produkt steht dir der Kurs nach dem Kauf unmittelbar zur Verfügung. Bei technischen Problemen kannst du den Support des Anbieters kontaktieren, der erfahrungsgemäß schnell reagiert. 📧

5. Kann ich die Kosten steuerlich geltend machen?

In vielen Fällen ja. Da es sich um eine berufsbezogene Weiterbildung handelt, können Unternehmer die Ausgabe als Betriebsausgabe und Angestellte in der Regel als Werbungskosten ansetzen. Verbindliche Auskunft erhältst du von deinem Steuerberater. 💶✅

6. Gibt es Kritikpunkte, die ich vor dem Kauf kennen sollte?

Der wichtigste Punkt: Der Stil von Dirk Kreuter ist direkt, performanceorientiert und zahlenfokussiert. Wer eine extrem „sanfte“ oder rein gefühlsbasierte Führungsphilosophie sucht, könnte an manchen Stellen anecken. Gerade dieser Fokus auf Ergebnisse ist aber oft genau das, was im Vertrieb bisher fehlt – und am Ende die Umsatzkurve nach oben bringt. 📈🔥

⭐ Bereit, dir selbst ein Bild zu machen und den Kurs zu testen?

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